安全

在MMG，安全是我们所做一切的核心. 它是我们的第一个值. 我们正在努力将全公司的安全意识与领导的支持结合起来, 行为, 我们业务各个领域的文化和流程. 我们确定了四个关键要素，以建立一个强大而有效地关注安全的组织文化, 其中包括:

领导力和文化，网站与MMG共同的领导力属性保持一致.
消除死亡(低概率), 高后果事件)符合我们的致命风险标准和现场特定致命/材料风险的要求.
预防伤害(高概率事件)符合我们的安全要求, 安全, 健康与环境(SSHE)绩效标准.
根据内部风险管理标准的要求，应用从事件中吸取的教训.

安全是MMG的第一价值观. 我们的做法是基于避免伤害我们的人民. 我们致力不断改善我们的安全管理方法. 通过我们的安全领导计划, 我们努力建立一种文化，通过以下方式支持安全领导:

承诺互相关心，践行我们的价值观;
在MMG员工中建立安全能力和承诺;
训练我们的人民胜任所有的任务;
enabling our frontline leaders to effectively implement MMG standards and processes; and
持续支持和实现安全行为.

安全的任务管理

我们的SSHE绩效标准规定了开展安全工作的要求, 特别注重确保我们的员工在识别和管理危险以及安全完成任务方面得到培训和胜任. 我们非常重视了解通过实地时间观察确定的机会, 除了在这个领域有明显的领导力. 以及SSHE绩效标准的实施, 我们的重点是理解和实施安全任务管理要素，包括安全的环境条件, 人员和资源可用性, 所有许可证的授权, 并将任务分配给那些有技能和能力安全完成工作的人.

所有工作场所的危害都通过程序进行识别和管理, 工作指示和任务危害分析(THA)，并通过现场任务观察(FTO)验证任务分配的有效性. 站点遵循预定义的FTO时间表，并从FTO发现中识别改进机会. 我们的员工有权停止一项任务，并在任务不能安全完成时向主管提出建议, or, 干预以保护每个人的健康或福祉或他们工作的环境.

致命风险管理

MMG的致命风险标准和风险管理标准描述了识别的最低要求, 评估和减轻特定的致命风险. 这些风险已经在我们所有的业务中被识别出来, 我们不断努力，以确保所有MMG员工都意识到风险，以及应该采取的管理措施. 我们使用风险管理系统管理所有重大风险. MMG确定的12种致命风险是:

航空
致癌物质
工作许可、隔离和许可证
炸药和爆破
地面控制
守卫
有害物质
人的陆路运输
取消操作
闪电
车辆和移动设备
高空作业

致命风险标准未涵盖的现场特定材料/致命风险使用MMG的风险管理系统进行识别和管理. 致命风险的关键控制是根据我们的风险管理和关键控制设计进行和验证的. 还根据从报告的重大事件中吸取的教训对风险进行审查.

安全、健康和环境报告和调查

及时采取干预措施或纠正措施以防止死亡, 通过SSHE绩效和风险管理标准通知重大事件和重复事件. SSHE报告和记录工作质量要求(WQR). 这些文件包括以下要求:

使用事件和事件管理系统(IEM)进行报告和分析, 监督事故的纠正措施, 险死还生的, 高风险危害, 法律组织, 检查和审核.
根据事件的潜在和实际后果进行调查, 在公司内外的领导下.
从mmg范围内的重大事件调查中分享经验，以防止重复发生，并挑战我们致命风险关键控制的设计和执行的有效性.

人员和资产保护

为了保护人民, 资产和社区, 我们的业务维持特定于现场的应急管理计划，以减轻所有重大风险事件和潜在基础设施故障的风险, 有必要的协议, 资源和定期的持续改进测试演练. 哪些地方对外部利益相关者的风险已经确定为重大的, 我们与当地的利益相关者和第三方合作，以确保这些计划考虑到问题并应用行业最佳实践. 这包括我们在审查尾矿设施风险和应急响应计划时在我们的运营和东道社区开展的工作. 如果紧急情况升级为危机, 危机管理小组(CMT)由执行委员会成员启动并支持，以响应事件.

根据具体的风险制定安全管理计划, MMG网站要求所有私人和公共保安公司都是私人保安供应商国际行为准则协会(ICoCA)和安全与人权自愿原则(VPSHR)的签署国。.